Κεφάλαιο 27: Μητέρα

Κρατώντας τα αστέρια αναμιγνύονται: σπάζοντας την "αφήγηση θυσίας" και ανακατασκευάζοντας την κοινωνική αξία της Ημέρας της Μητέρας

Κάθε χρόνο τη δεύτερη Κυριακή του Μαΐου, το άρωμα των γαρίδων και ο διαγωνισμός "πιο όμορφης μητέρας" στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης φτάνουν όπως προγραμματίζονται. Ωστόσο, μετά την εξαφάνιση των λουλουδιών και της κυκλοφορίας, μια μελέτη που διεξήχθη από το Ίδρυμα Ανάπτυξης Γυναικών της Κίνας (CWDF) το 2024 αποκαλύπτει μια πραγματικότητα που προκαλεί τη σκέψη: το 68% των μητέρων πιστεύει ότι οι ευλογίες των διακοπών είναι "απλώς μια διατύπωση" και το 92% των εργαζόμενων μητέρων πρέπει να εργάζονται για υπερθέσεις αργά τη νύχτα που λαμβάνουν δώρα. Αυτό το "τελετουργικό συγκινητικό" που περιλαμβάνει δισεκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο φαίνεται να παγιδεύει την αξία των μητέρων στη μέση του εμπορικού μάρκετινγκ και της ηθικής απαγωγής - αφενός, υπάρχει ο μύθος της αγάπης της μητέρας που συσκευάζεται ως "αιώνια θυσία" και από την άλλη πλευρά υπάρχει ο μύθος της αγάπης της μητέρας και, αφενός, υπάρχει ο μύθος της μητέρας. Από τη μία πλευρά, υπάρχει ο μύθος της μητρότητας που συσκευάζεται ως "αιώνια θυσία", και από την άλλη πλευρά υπάρχει το δίλημμα επιβίωσης που οι μητέρες πρέπει να αντιμετωπίσουν στην πραγματικότητα.

Το δίλημμα φωτίζεται από δεδομένα: η τριπλή στέρηση του χρόνου, της ευκαιρίας και του εαυτού

Σύμφωνα με την Έκθεση για την Ισότητα Ισότητα των Φύλων του ΟΗΕ 2023, οι κινεζικές μητέρες δαπανούν κατά μέσο όρο 5,1 ώρες μη καταβληθέντος εργατικού δυναμικού την ημέρα, η οποία είναι ισοδύναμη με την εργασία 116 επιπλέον εργάσιμων ημερών ετησίως. Αυτές οι αόρατες συνεισφορές, οι οποίες μετατρέπονται σε ζεστά γεύματα στο τραπέζι και τακτοποιημένα χαρτικά σε σχολικά σακούλα, σπάνια υπολογίζονται στο σύστημα μέτρησης της κοινωνικής αξίας. Η αναφορά του Wisdom Union Recruitment "2024 γυναικών στο χώρο εργασίας" απομακρύνει περαιτέρω το πέπλο της ζεστασιάς: το ποσοστό πρόσκλησης συνέντευξης για τις γυναίκες της παιδικής ηλικίας μειώθηκε κατά 37%και η πιθανότητα μητέρων δύο παιδιών που αντιμετωπίζουν στάσιμες προωθήσεις είναι τόσο υψηλή όσο το 63%. Στις περιπτώσεις ψυχολογικής παροχής συμβουλών ενός τριτοβάθμιου νοσοκομείου στη Σαγκάη, το 42% της κατάθλιψης μετά τον τοκετό προέρχεται από το "σχίσιμο των κοινωνικών προσδοκιών και της αυτο -πραγματοποίησης" - ο μονόλογος του Lin Wen, ένας διευθυντής έργου μιας εταιρείας διαδικτύου, διάτρηση της καρδιάς: "Νιώθω σαν να είμαι" γεμισμένος "σε" Motherhood ".

Αυτά τα στοιχεία δεν είναι κρύοι αριθμοί, αλλά μια εικόνα της ύπαρξης εκατομμυρίων μητέρων που ξοδεύουν τον ελεύθερο χρόνο τους συνδυάζοντας τη ζωή τους αφού έβαλαν τα παιδιά τους στο κρεβάτι αργά το βράδυ, πιέζοντας στο μετρό των μετακινήσεων ή κρύβονται στο μπάνιο για να γάλα τα μωρά τους. Ενώ η κοινωνία κατέχει τις μητέρες με μεγάλη εκτίμηση με το στέμμα της «μητρότητας είναι ισχυρή», αναγνωρίζει σιωπηρά ότι πρέπει να υποφέρουν από διακρίσεις στο χώρο εργασίας, στον αγώνα για την αύξηση των παιδιών και στην πίεση του προσωπικού «τέλειου μητέρας».

Παγκόσμιο πείραμα για τη διάσπαση της κατάστασης: Συστηματική ανασυγκρότηση από ιδρύματα στον πολιτισμό

Όταν η κατάσταση των μητέρων έχει γίνει ένα παγκόσμιο κοινό, η σπίθα της αλλαγής αναφλέγεται σε διαφορετικές γωνίες.

Στη Σουηδία, η πολιτική της "ισότιμης γονικής άδειας", κατέστησε υποχρεωτική για τους πατέρες να λάβουν τουλάχιστον 90 ημέρες άδειας, η οποία ενίσχυσε το ποσοστό των μητέρων που επιστρέφουν στην εργασία μετά τον τοκετό σε 91%και το ποσοστό συμμετοχής των πατέρων στη παιδική μέριμνα στο 89%. Αυτό το σύστημα δεν έχει αλλάξει μόνο τη Διεύθυνση Εργασίας, αλλά και αναμορφωθεί η κοινωνική γνώση - η φροντίδα των παιδιών δεν είναι ποτέ μια "παράσταση ενός ανθρώπου" για τις μητέρες. Στη Νότια Κορέα, μια νέα πολιτική το 2024 θα παράσχει φορολογικό διάλειμμα κατά 3% για κάθε 10% αύξηση του ποσοστού των γυναικών στελεχών, μεταφράζοντας άμεσα την αξία της μητρότητας σε έναν ποσοτικό οικονομικό δείκτη.

Οι κινεζικές εταιρείες διερευνούν επίσης τρόπους για να σπάσουν το καλούπι. Μια εταιρεία τεχνολογίας στο Hangzhou πρωτοστάτησε σε "ευέλικτα KPIs για στάδια παιδικής μέριμνας", επιτρέποντας στους υπαλλήλους να μετατρέψουν το Multitasking, τον συντονισμό έκτακτης ανάγκης και άλλες δεξιότητες παιδικής μέριμνας σε σημεία απόδοσης και το ποσοστό των γυναικείων στελεχών αυξήθηκε από 12% σε 34% σε τρία χρόνια. Μια δικηγορική εταιρεία στη Σαγκάη εισήγαγε "σημεία απόδοσης παιδιών", η οποία επιτρέπει στους θηλαστικούς δικηγόρους να λαμβάνουν 3% φορολογικές ελαφρύνσεις για κάθε 10% αύξηση της αξίας της μητρότητας. Μια δικηγορική εταιρεία στη Σαγκάη ξεκίνησε ένα πρόγραμμα "Performance Performance Childcare", στο οποίο θηλάζουν γυναικείους δικηγόρους ολοκληρώνουν τις περιπτωσιολογικές μελέτες μέσω της διαδικτυακής συνεργασίας και τα αποτελέσματα αναφέρονται άμεσα σε αναθεωρήσεις προώθησης. Αυτές οι καινοτομίες αποδεικνύουν ότι όταν ο χώρος εργασίας επιτρέπει μια ζωή πολλαπλών σπειρωμάτων, οι μητέρες δεν χρειάζεται να «κρύψουν τα χαρακτηριστικά τους αστέρια», αλλά μπορούν να απελευθερώσουν τη γαλαξιακή δημιουργικότητα.

Οι αλλαγές σε κοινοτικό επίπεδο είναι εξίσου βαθιές. Το πρόγραμμα "Shared Grandmothers" του Chengdu ζεύτει τους συνταξιούχους δασκάλους με οικογένειες διπλού εισοδήματος, απελευθερώνοντας 1.500 ώρες επαγγελματικής ανάπτυξης ετησίως για τις νεαρές μητέρες. Το "Parenting Boot Camp" του Πεκίνου έχει αυξήσει το ποσοστό συμμετοχής των ανδρών στη γονική μέριμνα από 29% σε 67%, διδάσκοντας τους πατέρες πώς να πλέκουν τα μαλλιά των παιδιών τους και πώς να αντιμετωπίσουν το άγχος του διαχωρισμού. Με τη διδασκαλία των πατέρων να πλέουν τα μαλλιά των παιδιών τους και να ασχοληθούν με το άγχος του διαχωρισμού, αύξησε το ποσοστό συμμετοχής των ανδρών γονέων από 29% σε 67%. Ένας πατέρας που συμμετείχε στο στρατόπεδο είπε: «Δεν κατάλαβα πραγματικά το βάρος των λέξεων της συζύγου μου,« είμαι κουρασμένος », μέχρι που πέρασα τρεις μέρες μόνο στο νυχτερινό ρολόι όταν το παιδί μου είχε πυρετό».

Δράση οδικού χάρτη: Αφήστε το αφιέρωμα από συνθήματα σε μηχανισμούς

Η σημασία της Ημέρας της Μητέρας θα πρέπει να υπερβεί τη μοναδική ημέρα του κινούμενου μάρκετινγκ και να μετατραπεί σε συνεχή οικοδόμηση συστήματος και πολιτιστική αφύπνιση.

Για τις επιχειρήσεις, η ανάπτυξη των "προτύπων εργασίας με τη μητέρα και του μωρού" είναι το πρώτο βήμα - από διεθνώς πιστοποιημένες αίθουσες γαλακτοπαραγωγής, σε κίνητρα όπως η "γονική άδεια επιστροφής στα μπόνους εργασίας", σε "μη γραμμικά διαδρομές προώθησης". Μια εισηγμένη εταιρεία στο Shenzhen ξεκίνησε το "Star Plan", το οποίο είναι αρκετά εμπνευσμένο: οι μητέρες ηλικίας άνω των 45 ετών χρησιμεύουν ως μέντορες για να βοηθήσουν τις εργαζόμενες μητέρες να μετατρέψουν τις δεξιότητες διαχείρισης κρίσεων και συντονισμού πόρων που έχουν καλλιεργήσει στην παιδική φροντίδα σε πλεονεκτήματα της σταδιοδρομίας και το πρόγραμμα έχει μειώσει το ποσοστό κύκλου κύκλου της γυναικείας εταιρείας κατά 40%.

Μέσα στην οικογένεια, η ανταλλαγή ευθυνών απαιτεί περισσότερες εκλεπτυσμένες λύσεις. Μια «σύμβαση οικογενειακής ευθύνης» μπορεί να ποσοτικοποιήσει τη διαίρεση των οικιακών εργασιών (π.χ. οι πατέρες είναι υπεύθυνοι για το 60% της διδασκαλίας στο σπίτι και το 70% του μωρού του Σαββατοκύριακου), ενώ το «Ταμείο της Μητέρας Επανάληψης» επιτρέπει στα παιδιά να εκτρέψουν το 10% των κόκκινων πακέτων διακοπών τους για να υποστηρίξουν τις μητέρες τους για νέες δεξιότητες. Ο Chen Nian, φοιτητής στα τέλη της εφηβείας της, ξεκίνησε το "παλιό έργο αναβίωσης φωτογραφιών της μητέρας", το οποίο έχει λάβει κοινωνικά δίκτυα από την καταιγίδα. Με την αποκατάσταση των παλιών φωτογραφιών πριν από το γάμο της μητέρας, οι νέοι ζητούν από τη γυναίκα που ήταν πριν γίνει μητέρα: "Ποιο είναι το ανεκπλήρωτο όνειρό σας;"

Σε ατομικό επίπεδο, το σπάσιμο του φίλτρου "τέλειου μητέρας" είναι μια απαλή επανάσταση. Στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, δεκάδες χιλιάδες μητέρες έχουν συμμετάσχει στην εκστρατεία "πραγματικών μητέρων", μοιράζοντας την καθημερινή τους ζωή ότι ήταν τόσο θυμωμένοι με τους βοηθούς της εργασίας που κατάποσαν αντιυπερτασικά χάπια και ότι έχουν κοινωνικές συγκεντρώσεις στο χώρο εργασίας που συγκρούστηκαν με συνέδρια γονέων-δασκάλων. Και στην ομάδα Douban "Η πλευρά Β της ζωής μιας μητέρας", ο 56χρονος Wang Meiling έδειξε τη διδακτορική του επιστολή αποδοχής. -Με την υποστήριξη της κόρης της, επανεκκίνησε το όνειρο της αστρονομίας που είχε διακοπεί για 30 χρόνια. "Η κοινωνία υπογραμμίζει πάντα ότι οι μητέρες είναι το σημείο εκκίνησης για τα παιδιά τους, αλλά ξεχνάμε ότι εμείς οι ίδιοι πρέπει να έχουμε μια θάλασσα από αστέρια". Έγραψε στη θέση της.

Συμπέρασμα: Από τα αστέρια στον Γαλαξία, παίρνει ολόκληρο το σύμπαν για ανύψωση

Η Ημέρα της Μητέρας δεν πρέπει ποτέ να είναι μια ετήσια "γραμμή διάτρησης" της ημέρας των ευχαριστιών, αλλά θα πρέπει να γίνει συντεταγμένη για την αναθεώρηση της κοινωνικής προόδου. Όταν οι εταιρείες αρχίζουν να υπολογίζουν το "ποσοστό διατήρησης των εργαζομένων της μητέρας", όταν οι πατέρες δεν ονομάζονται πλέον "βοήθεια", όταν η θέση εργασίας για να διαγράψει "περιορίζεται σε ηλικία 35 ετών, άγαμου και άτεκνων", μπορούμε πραγματικά να διαβάσουμε την ουσία αυτών των διακοπών:

Είναι μια υπόσχεση για έναν κόσμο όπου οι γυναίκες δεν χρειάζεται να καίγονται για να φωτίσουν τους άλλους, αλλά πάντα έχουν την ελευθερία να είναι ο Γαλαξία και να μην κρύβουν το φως των αστεριών.

Σας προσκαλούμε να αναλάβετε δράση:

Υπογράψτε το σύμφωνο της οικογενειακής ευθύνης για να ποσοτικοποιήσετε τη ζεστασιά με δεδομένα

Συμμετάσχετε στην εταιρική συμμαχία "Εργαζόμενοι Moms υποστηρικτές" για να κάνετε συστημικές αλλαγές ορατές

Συμμετέχετε στο πρόγραμμα "Ακούγοντας τις μητέρες για μια ζωή που δεν επέλεξαν" για να ανακαλύψετε ξανά το φως πίσω από το όνομα μιας μητέρας. Το φως πίσω από το όνομα μιας μητέρας

Επειδή το καλύτερο δώρο όλων δεν είναι ποτέ ένα φευγαλέο λουλούδι, αλλά ένας κόσμος που τολμά οι μητέρες να είναι "όχι μεγάλες".